جهاز قطر للاستثمار يضخ 75 مليون دولار في “دونكاسترز” قبل إدراجها ببورصة نيويورك

وافق جهاز قطر للاستثمار، صندوق الثروة السيادي لدولة قطر، على استثمار 75 مليون دولار في شركة دونكاسترز جروب (Doncasters Group) البريطانية المتخصصة في تصنيع المكونات الدقيقة لصناعة الطيران، وذلك ضمن طرح خاص متزامن يسبق الإدراج المرتقب لأسهم الشركة في بورصة نيويورك.

ووفقاً لإفصاح تنظيمي قدمته الشركة إلى هيئة الأوراق المالية والبورصات الأمريكية (SEC)، سيلتزم جهاز قطر للاستثمار بشراء أسهم بسعر الطرح العام الأولي، ما يمنحه – استناداً إلى متوسط النطاق السعري المستهدف – نحو 2.5 مليون سهم عادي، في خطوة تعكس ثقة الصندوق السيادي بآفاق نمو الشركة في قطاع الصناعات الجوية.

طرح يستهدف جمع 746.7 مليون دولار

وتخطط “دونكاسترز”، التي يقع مقرها في مدينة ديربي البريطانية، لطرح 23.3 مليون سهم في السوق الأمريكية، مستهدفة جمع ما يصل إلى 746.7 مليون دولار.

وحددت الشركة النطاق السعري الاسترشادي للاكتتاب بين 28 و32 دولاراً للسهم، وهو ما قد يرفع قيمتها السوقية إلى نحو 4.51 مليار دولار في حال تسعير الأسهم عند الحد الأعلى للنطاق.

ثقة استثمارية متزايدة

ولم يقتصر الدعم على جهاز قطر للاستثمار، إذ كشف الإفصاح عن تعهد مساهمين حاليين، من بينهم أعضاء في مجلس الإدارة، بشراء أسهم إضافية بقيمة 66 مليون دولار عبر طرح خاص متزامن، في إشارة إلى ثقة المستثمرين الحاليين في مستقبل الشركة وأدائها التشغيلي.

وتُعد “دونكاسترز” إحدى الشركات المتخصصة في تصنيع المكونات الهندسية عالية الدقة المستخدمة في محركات الطائرات وتوربينات الغاز الصناعية، بما في ذلك الشفرات والريش التي تُعد من أكثر الأجزاء تعقيداً في صناعة الطيران، ما يمنحها موقعاً مهماً ضمن سلاسل الإمداد العالمية لقطاع الطيران والدفاع.

إدراج مرتقب في بورصة نيويورك

وأسندت الشركة إدارة عملية الاكتتاب إلى مصرفي الاستثمار العالميين جيفريز (Jefferies) ومورغان ستانلي (Morgan Stanley) بصفتهما مديري دفاتر الاكتتاب المشتركين، على أن يتم تداول أسهم الشركة في بورصة نيويورك (NYSE) تحت الرمز DBC.

ويأتي الاستثمار القطري في وقت يشهد فيه قطاع الطيران العالمي انتعاشاً متسارعاً وزيادة في الطلب على المكونات المتقدمة، بالتوازي مع تنامي اهتمام صناديق الثروة السيادية بالاستثمار في الشركات الصناعية ذات التقنيات المتطورة والقدرات التصنيعية الاستراتيجية.